富士康电子厂有很多不同的部门和职位，生产管理只是其中一种，但也是需要一定管理能力的人员才适合担任，不是说谁想做就能做的；所以大多数人进富士康打工先从普工做起， 经过努力后有机会再升职做生产管理或其他职能岗位。下面我们就来分析一下大多数人进富士康打工做普工而不做管理员的原因。

1、管理岗位招聘机会较少，而普工的需求数量较大。

管理人员只占工厂中很小一部份，普工一般占大部分。相对管理岗位来说，工厂对普工的需求数量要多的多。那么招聘管理人员的机会本来就很少，大部份人到工厂找工作也只能应聘普工类。

2、生产管理是有任职要求的岗位，并非每个人都适合来做。

做生产管理人员，所要承担的担子不轻。需要了解生产运作流程，对管理范围内的生产工艺、产品质量、物料转序、交货时间、成本控制、生产安全等负责，还要有良好的沟通协调能力，对下属队伍有领导能力，保证达成上级领导要求的生产绩效。老实说，这并不是件容易做的工作，所以适合从事生产管理的人士不多。

3、做普工可以为做管理人员打基础。

并不是说做普工就没有出息，任何事情都是从基础开始的。要知道不积跬步无以致千里，先从普工做起，用心对自己的工作多琢磨，业余时间再学习管理知识，等具备了做生管的全面技能后，一旦有生管岗位招聘时，就比较容易竞聘成功。

进工厂后由普工而升迁为管理人员的情况很多，只要不断努力，是金子总会发光的。 

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