前几天，我的小伙伴小A同学找我聊天，吐槽说老板找他谈了调岗的事情——明明干地好好的，为啥突然来个调岗？

虽然老板「美其名曰」这一调动是为了更便于他之后工作的开展，但联想到最近好多大中小企业都在裁员的情况，吓得他当天晚上就登录了富士康招聘网APP更新简历。

毕竟，要是突然被裁，自己也好有个准备的缓冲器，不至于太被动——职场36计，有备无患为上。

遇到调岗这种事情，和小A一样想法的人，肯定不少。

毕竟，调岗这个词儿，向来都是和降薪、裁员关联在一块儿的——我们在各大社交媒体平台上也见过不少热点，好多公司就是采用这种方式逼你主动离职。

但，我问了小A一个关键问题，你有和老板沟通过调岗之后的薪资吗？你的岗位薪资和福利有任何的变化吗？工作内容有特别大的变化吗？

小A回答：薪资结构和福利保持不变，这个我倒是特意问了的，工作内容，老板说和之前的大致保持一致。

这就对了嘛，老板都没有给你降薪的打算，可以大概率排除故意排挤走你的可能性。

我给他举了一个我个人经历调岗的例子。

我个人有经历过从A部门调岗到B部门：岗位薪资福利不变，所负责的工作内容也不变，唯有组织人事关系变动了。原来我在一个小组负责新媒体运营，市场部还有一个完整的新媒体小组，他们分工相对明确，负责的账号之间能够有更多的沟通和联动，领导出于整合公司新媒体资源、便于大家沟通合作的角度考虑，提出要把我调岗到新媒体小组。

虽然一开始我也对领导的说辞持怀疑态度：担心是不是自己工作表现不够好，老板认为我不再适合待在他的团队，借口想把我踢走。

但理性告诉我，老板的出发点其实是正确的，单打独斗的新媒体是做不出优秀的成绩来的，一个人的能量肯定不如团队大。

第二天，我也真诚地和老板进行了沟通，咨询了他我之前的工作表现，在得到肯定的答复之后，我才安心地去了新部门。而且，目前在新部门干活儿也很舒心。

像我这种调岗，算得上是成功的调岗经历。

虽然说以我个人的调岗经历来说，调岗不一定是坏事儿，但对于很多人来说，调岗确实是降薪裁员的前兆。

而且，调岗所带来的，是把你调整到新的组织人事架构当中去，意味着你需要熟悉新的团队环境，需要和新同事、新领导打交道，这就需要花时间花精力去做磨合，包括工作分工、工作习惯等。

以上这些，都是大家排斥调岗的原因。

但对于我们个人来说，无论调岗背后的原因是什么，我们首先都要做的是：确认调岗之后的工作内容、薪资等问题。

富士康招聘网,富士康官方直招,富士康内部推荐,富士康在线报名,富士康网上报名,电子厂招聘 调岗之后改变了工作内容的，那就需要根据自己的职业规划来确认自己是否还适合这家公司、这个岗位。

调岗之后薪资有变化的，如果是降薪的，涉及到法律问题的，需要仔细斟酌和商议，必要情况下，可以寻求法律或者仲裁援助。（调岗之后涨薪的，应该没有哪个大聪明会犹豫和排斥的吧......）

当然了，在一些中小型企业，员工本身就身兼多职也很正常，工作重心常常随着公司业务的发展而变化：今年你是财务，明年你就得兼着干点商务相关的工作，这也是非常普遍的，可能都不存在所谓的调岗。

调岗这一概念，更多的存在于分工非常明确、有详细工作链条的企业。

无论如何，我都实名反对在没搞清楚状况的情况下就开始找下家。

像我的朋友小A，在我的引导下和老板做了一次深入友好的沟通，才发现其实是公司业务发生了一定的变化，上层对于未来的发展战略有了新的业务要求，所以才想把他调岗去支持创新业务。

这就是单纯的岗位调整，并不涉及到裁员，也不涉及到降薪，更不涉及到领导排挤自己这种情况。

真实的职场有时候并没有那么多的弯弯绕绕，大多数时候，大家的目标其实是一致的，没有必要把老板想的那么坏。好好沟通，才是正道。