人工智能可以算是掀起第四次工业反动浪潮的技术之一，新一代通讯技术及先进制造技术交融的产物——智能制造，逐渐深化各个消费企业。智能制造没有疑对传统消费链产生了宏大的冲击，使众多企业为了在竞争如此剧烈的国内外市场环境内坚持原有的优胜位置，不得不加速工厂里面的技术自动化、数字化、智能化。

富士康作为苹果公司的代工厂之一，被大家所熟知，可以毫不夸张地说是至今为止全球体量最庞大的代工消费企业。但是技术创新不断都不是富士康的强项，进入成熟阶段的大批量低本钱消费，才是其优势。那么富士康在国内的位置怎样？郭台铭曾放话：我养活了百万大陆员工！

“百万”大陆员工的数量绝不是耸人听闻，占有可以说是最完善、最强的供应链体系的富士康，在内工作两三年，跳槽后工资涨幅60%的员工视而不见，这也促使许多工业互联网专业的毕业生慕名成为企业的一员，即使富士康并不是技术盛行业的龙头企业。

丨富士康在国内的存在感

作为昔日富士康的最大“金主”——苹果公司，每个系列产品都在世界各个国度备受欢迎。快速而稳健的开展优势，让苹果公司在我国电子产品市场内占领了相当一局部的市场份额。庞大的产品需求，也逐渐让富士康成为国内没有人可以撼动的代工消费行业巨头。

但是随着国产手机不时涌入电子产品市场，苹果手机面临着宏大的要挟，同样作为零件代工厂的富士康，也会在短时间内呈现效益的下滑。为了坐稳行业榜首的位置，富士康开端与国内品牌协作，并触及除手机外的PC、通讯设备、效劳器等电子产操行业。

丨富士康能否会撤出大陆

自2002年起不断位居中国内地企业出口榜200强的富士康，准确的说，不是没有想过要分开中国大陆。从巴西到美国再到印度，富士康可以说是不断在找时机撤出大陆，但常常总是适得其反。继巴西与美国的建厂方案备受障碍后，据外媒报道，在印度的新厂也“停摆了”。几天前将当地的双方协作方案取消。富士康原方案投资高达50亿美圆用于建造印度新厂，并于今年建造10至12个工厂，打造类似中国的消费形式，而之所以取消协作方案的来由，外媒大胆猜想为“富士康与苹果公司产生了里面舛误”。即使富士康供认了猜想，并将继续推进印度新厂方案，但其实项目并没有顺利落地，而是胎死腹中。

作为代加工企业中的佼佼者，富士康确确实实处理了数十万大陆人的就业舛误，是不可供认的事实。假定将来的某天富士康真的撤出大陆，那么将会面临着数十万员工的“失业狂潮”。但也正是这庞大的劳动力基数，使得今日的富士康迟迟不能完成转型。