那些在工作（WORK）中最接近你的人是你的富士康同事，但是与富士康同事的关系并不容易。因为工作的利益(benefit)，老板的价值（value）等等，永远是不愉快的，因为如何处理(chǔ lǐ)与富士康同事的关系？

　　一个是平等对待。与富士康同事共同生活(shēng huó)友好友好，没有办法分辨远近。一般来说，对同事的待遇（treatment）应该平等和公正地对待。在谁拉山上的富士康同事中间，吸引从事宗派主义或对某些人太偏圆，虽然他的一些富士康同事可能（maybe)会获得批准，它也可能会失去其他富士康同事的好感。这些粗俗的做法可能会损害同事之间的关系。

　　二是做好团结工作（WORK）。当谈到同事们在平时，既要注重公共事务，开放，坦率，粗鲁，勇于批判性和自我批判，但也要注意具体的技术和方法不被滥用（胡乱、过多地使用），不使用(use)标题（title）游戏（GAME)，Flash游戏，挑起不和谐并破坏(vandalism)团结。

　　第三个人真诚地对待人。富士康招聘在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。富士康同事之间的正常关系应该是一个绅士。君子时代同事之间的这种关系需要他们慷慨，值得信赖和诚实。苏东坡曾经说过： ;诚实，不说任何话。 ;人们之间最大的信任（trust)来自诚实和诚实。同事之间的相互信任也应以诚意为基础。对同事犯错和不诚实，不可避免地会失去彼此的信任甚至损害对方。

　　第四是相互支持。由于富士康同事是他们工作（WORK）中的合作(collaborate)伙伴，他们必须积极照顾对方并在工作中相互帮助。当一位富士康同事需要帮助时，他应该一步一步地帮助对方，不要添加任何其他条件(tiáo jiàn)或要求(demand)或抱怨。应该肯定的是，支持富士康同事的工作不仅会赢得对方的支持，而且会直接有助于本单位(unit)的发展。

　　第五是中等距离(distance)。富士康招聘是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。无论他们是否帮忙，照顾他们，支持富士康同事，还是积极寻找对方，他们都应该关注（Concern）所有重要的事情。当你在处理(chǔ lǐ)自己和富士康同事之间的关系，你总是有它的分寸很好的理解，以及你应该避免从 ;外部游戏（GAME) ;要坚强，并在别人的私生活(shēng huó)干涉，并避免其他人的反感热情。

　　第六是防止傲慢和禁欲。富士康招聘在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。在这项工作（WORK）中，我们必须谦虚地对待人，并且从别人那里学习(study)。我们应该真挚地把我们的富士康同事当作导师(Hierophant)和老师，真诚相互学习。在我的富士康同事面前，我必须时刻保卫自私，傲慢和健忘。这是一个不方便的要求(demand)，让富士康同事们口授，表现和粗鲁。