小A是15年年初的时候通过富士康招聘网打工网进的昆山仁宝，刚进入这个工厂，有什么生活上的问题他都是找驻厂老师解决的，被分到产线上后，他很努力，每天都很认真很用心地工作，这些主管们都看在眼里。今年5月份，产线线长休产假，他就被组长提为了线长。

其实，站在工作的角度来说，这是他应得的，但是，还不到两天，他就感觉到了“力不从心，快要被逼疯了”。等到检查任务的时候他发现，大家所有的事情都没有完成。

小五说：“你让我把产品运到XX仓库，我运过去了，结果仓管投诉我说产品运送途中损坏了一部分，说我用力过猛？”

小六说：“我去找B产线要物料，B产线负责人告诉我，他们那儿也没有了，我也没办法！”

小七说：“你让我检查配备每个工位的防静电设施，我做了，但我觉得我应该先把之前的所有设施一一列出来，统计完后再给大家配备，而且你只说了静电手环这一类的，我觉得我们的其他设施也应该检查一遍然后申请配备，但是这样下来事情太多了，我一个人做不了！”

小八说：“你上午当着品管的面批评我，我心情很糟糕，没法用心的完成工作。”

“为什么之前线长带着看起来那么轻松？不用怎么说，大家就很认真的工作。我哪里做错了？”小A在心里犯嘀咕。

一个团队就是一个小社会，每个人的性格都是不一样的。在心理学上，从气质上把人分为四种胆汁质、粘液质、多血质、抑郁质。

胆汁质的人精力旺盛，性格直爽，急脾气，和他们打交道要干脆，直截了当，不要婆婆妈妈；粘液质的人比较沉稳，在工作上他们比较被动，不是很主动。和他们打交道可以不断地去刺激他们，但千万不要触碰他们的底线；多血质的人喜欢交际，喜欢创造氛围，在工作中他们比较活跃，容易打交道，但他们持续性差，持久力不够，工作规划性不强。和他们打交道一定不要让他下不来台，因为他们很注重氛围，很爱面子；抑郁质的人话少，在工作中他们往往追求完美。和他们打交道不要多说，不要对他表现出特别强的支配性的语言。

其实我们每个人身上都有两种以上的气质，只是某种气质的表现会特别明显，所以在富士康电子厂工作时，和员工、领导沟通的时候要掌握freestyle，也就是针对不同气质的人调整不同的沟通方法。

找到最适合的沟通方式，这样才能事半功倍！

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