会上,集团首设的“鸿雁奖”,历时6个月评选出10个数字化转型优秀团队及10名数字化转型先锋人物,他们也是在富士康启动F2.0“数字富士康”转型战略以来,涌现出的具有代表性和示范性的优秀团体和先锋人物。

2021年,富士康将继续打造数字化智能化底座,拥抱产业晋级,也将继续推进灯塔工厂集群建立,估计在2021年将复制20座灯塔工厂落地。

首设“鸿雁奖”惩罚先进

什么是“鸿雁奖”?

鸿雁奖是此次数字富士康优秀团队和个人获得的奖项,也是富士康于集团内部初次设立的奖项。该奖项旨在对集团重点范畴推进的领军人物及团队停止评选惩罚,盼望他们能像鸿雁一样发挥领头成效,率领富士康转型开展。

2020年7月中旬,工业互联网办公室结合集团工会发起了此次数字化转型评优活动。自活动启动以来,共收到来自全国各园区多个单位的53份参选报告。在评选过程中,盘绕系统智能化、消费车间/工厂管理/周边设备的智能技术运用、智能管理与组织,可复制性等四大标准停止严厉的挑选和评分,最终评选出10个优秀团队和10名先锋人物。在13日的惩罚会上,优秀团队与个人不只收获了沉甸甸的奖杯,也收到了集团给予的奖金鼓励。

会上,富士康首席数字官史喆博士就富士康数字化转型途径停止了分享。史喆博士表示,F2.0数字富士康建立,将以One Digital Foxconn为目的方向,经过三个版块落地,分别是平台建立、组织建立及文化建立。“其中,平台建立包括了物联网、工业大“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入、消费管理等,目的是完成消费关键“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入的互联互通,组织建立则包含了数字化转型团队建立、数字化工匠培育等环节,这也是十月份举行这个活动的目的之一,另外,也盼望透过这个活动推进数字富士康转型文化建立,打通数字化体系、平台、运用的关隘。” 史喆博士说。

F2.0数字化转型初见成效

作为全球最大的科技制造效劳企业,富士康已构成供应链系统、关键零组件制造、机构设计研发、系统整合效劳等优势。基于此,集团刘扬伟董事长亲身制定了F2.0数字富士康转型战略及“One Digital Foxconn”转型目的。当前,富士康正整合效劳经历,运用数字化工具,推进革新暨数字化转型,以进一步提升中心竞争力,进而引领行业开展的趋向。

从此次获得鸿雁奖的优秀团队和先锋人物的场域分布来看,他们分别来自成都、重庆、武汉、龙华、观澜、烟台、廊坊、宝科等不同园区,这也是富士康启动F2.0数字化转型战略以来,在各园区成功导入自动化、网络化、数字化、智能化等先进技术,在消费及运营管理等方面获得显著成果的一个缩影,为日后树立企业层面的现代化运营系统提供了成功范例。

此外,为贯彻推行F2.0数字化转型战略,富士康于2020年初次设立了首席“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入官这一岗位,并组建工业互联网办公室,担任集团数字化转型和智能制造战略规划,推进灯塔工厂、数字化平台及工业互联网的落地。

在李杰副董事长指导下,集团工业互联网办公室2020年主导推行了10座内部“灯塔工厂”的改造,涵盖模具消费、CNC加工、外表贴装、系统组装等重点场域晋级。同时,还举行了数字富士康生态协作同伴大会,吸收了上百家协作同伴共建数字化生态;搭建了灯塔工厂及智能制造才能评价体系,在推进集团数字化开展的同时,赋能生态协作同伴。

One Digital Foxconn将来可期

会上,李杰副董事长感谢了优秀个人和团队的奉献,以为数字富士康是可以提升富士康竞争力的良好示范。李杰表示,“数字富士康”惩罚及交流大会活动是一个时间节点,可以让富士康人回忆过去一年做了什么,学了什么以及将来可以创造什么。

关于什么是数字化?李杰以为有很多含义,对富士康最中心的含义,是让富士康的竞争力越来越好。“自动化是处理人做不好、不想做的事情,智能化是处理人不能做的事情,数字化则是协助人让“数据”输出是指把一些发射键编上号码，应用接纳端的几个输出构成一个二进制数，来代表不同的按键输入做决策,进而减少不用要的反复工作、人员糜费和人员参与。数字化转型不是一项技术和管理系统,而是一个组织文化,是集团转型的DNA。”李杰盼望,富士康将来可以树立新的组织文化,以数字富士康作为标杆传承给下一代。

关于2021年的目的,史喆表示,2021年,富士康将继续打造数字化智能化底座,跑步行进拥抱产业晋级。2021年富士康也将进一步加大开放力度,如结合产、官、学、研界举行“数字富士康”创新运用大赛、数字富士康沙龙等系列活动。同时会推进灯塔工厂集群建立,估计在2021年将复制20座灯塔工厂落地,落实One Digital Foxconn战略目的,推进富士康工业互联网及智能制造开展,为集团F3.0转型夯实根底,进而推进集团转型晋级。