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记者 刘小波 通讯员 陈雪

十八岁入职富士康时，他以为这只是份临时工作。而今十二年过去了，他不仅没有离开，反而干得风生水起，并先后获得多项荣誉：2014年荣获“富士康之星·技能之星”；2015年获得“郑州市五一劳动奖章”；2017年获“河南省五一劳动奖章”。这位履历光鲜的小伙子名叫王伟风，来自郑州园区iPEBG事业群iPEG事业处。

历经十多年的磨练、成长，即将三十岁的王伟风早已变得成熟、稳重，完全看不出他曾是个气得父亲差点不承认有这个儿子的叛逆少年。伟风出生在河南周口的一个农村家庭，家里三个孩子中他排行老二，上面有哥哥，下面是妹妹，父亲是村里的电工，母亲是全职主妇。这个五口之家时常因为他年少的顽皮和叛逆而被闹得鸡飞狗跳。

大约8、9岁时，村里电网线路改造，伟风常常跟在父亲屁股后面打下手，自认为学到了不少知识。有次家里的风扇坏了，父母不在家，他便站到椅子上，学着大人的样子拆开风扇后壳，想看看哪里出了问题。但因忘了关闭电源，他不小心碰到线头，被强大的电流击倒在地，所幸后来并无大碍。父母知晓此事后将他狠狠揍了一顿，并禁止他再接触电器，他却常常“阳奉阴违”，令父亲头疼不已。

上初中后，伟风的学习成绩开始下滑，父母给他转了三所学校。中考时，他好不容易考上了湖南衡阳的一所高中，但仅上了一年便萌发了辍学的念头。开学季，他拿着父母给的学费偷偷南下东莞打工。父亲知道此事已是两个月之后，他气得跳脚又找不到人。2007年春节，伟风回家过年，父母再次劝他返校读书，他依旧不为所动。怒火攻心的父亲当场扬言：“以后我没你这个儿子。”

伟风不想在父亲面前“失面子”，决心闯出一片天地。他入职东莞一家电子公司后，从基层普工做起，因吃苦耐劳、好学上进，不到两个月便被提拔为基层主管。一次周末休息，他来深圳龙华找朋友玩，听说富士康在招工，便去凑热闹，没想到竟然误打误撞被录用。想着这边工资高、待遇好，他连辞职手续都没办就直接来了富士康。

入职后，伟风成为WLBG事业群生产线上一名纸箱打包员。抱着“既来之则安之”的态度，他干劲十足。一天中午，流水线前段关灯停线，同事们都去吃午饭了，只有最末段工站的伟风和其他线的几个打包员还在做着收尾工作。恰巧工程部主管到产线上挑人，主管将他们几个召集到一起，问了几个生产方面的问题，只有伟风对答如流。于是，他成为唯一一个被调入工程单位做测试工程师的普工。

有一次，伟风看到做设计开发的工程师把图纸上的治具打磨成型，投入到生产后提质增效又实用，感觉很“酷”，于是对治具开发产生了浓郁的兴趣。工作之余，他常常见缝插针跟着治具设计工程师学习画图、设计治具并刻苦研究软件，仅用6个月便得到了主管的认可，再次被破格提拔为治具开发工程师。

2010年3月，集团在河北廊坊建厂。王伟风所在部门要整体搬迁至廊坊厂区，工程部的同事们大多不愿跟随前往。一向敢闯敢拼的伟风果断放弃深圳熟悉的工作环境来到廊坊，凭着一股敢为人先的拼劲，很快在资源紧缺的廊坊厂区开发出产线急用的治具、夹具，并带出了一批优秀的技术人员，为新产品顺利量产、达成客户交期立下大功，得到了主管的一致肯定。那年年底，他获得WLBG事业群周鹏副总经理亲笔签名的资位晋升状，并荣获“廊坊园区劳动模范”称号。

常言说：家乡是游子心系的港湾。不久，集团发出“逐鹿中原，开疆拓土”的号召，王伟风一心想回位于河南老家的郑州园区发展。经申请，他于2011年4月顺利转调到郑州园区iPEBG事业群iPEG事业处（原华中制造三处），从事表面处理生技岗位。由于专业跨度太大，伟风一时难以胜任。那年年底，他的年终绩效是“丁”，几乎成了裁员对象。从“优”到“丁”的落差让王伟风一度想辞职走人。“玉在椟中求善价，钗于匣内待时飞”，经过再三思量，他决定调整好心态，潜心学习，干出成绩来证明自己。郑州建厂初期，还没有上马自主开发的自动化项目。一向喜欢鼓捣技术的王伟风便以此为突破口，每天深入生产一线了解车间设备、琢磨人因工程原理，收集了大量的技术资料并上报，得到了主管的肯定。恰好这时厂部成立自动化推动小组，王伟风被任命为小组长。

2012年的一天，王伟风去车间调试机台，看到阳极线上承载产品的挂具从线头流到线尾，再由人工搬运到线头。这种作业模式不仅耗费人力，还容易造成产品性能不良。此后，他一有空就在线体上观摩研究。有一次看电视，他看到战争剧里的坦克快速运转，脑海里灵光一现：如果将坦克链条用在阳极线上，循环运转，不就可以不用人工搬运，还能避免触碰到产品吗？说干就干，第二天一上班，他就拟订了一份草案，向主管报告了改善对策。主管听了他的报告后大加赞赏，批准他立即着手改善。经过不懈努力，自动化阳极挂具线建成，每条线节约106人，提质增效成果不言而喻。

在工作中踏实肯干的王伟风很得主管赏识，被提拔为组长后，他在钻研技术的同时还潜心研究管理技巧。他注重从两个方面挖掘、培养部属中的好苗子。首先，制定完善的教育训练规划、技术人员培训规划并加以实施，大力提升团队成员的业务素养与专业技能。其次，定期组织开展技能比武、知识竞赛等考核评比，调动大家的积极性。通过培训、辅导加实战，为厂部培育出了大量的技术骨干。

2015年，集团启动“3·8自动化专案”，汇集各事业群自动化技术人才，推动自动化取代人工作业，从“代替、辅助、合并、简化”四个方向改善生产制程。王伟风被任命为自动化总推动干事，带领团队成员走访生产楼层，推动自动化项目。与这么多技术能手在一起切磋技能，喜不自胜的王伟风很珍惜这个机会。每一款自动化设备请购从开发、检验、进厂，他从头到尾参与其中；每个专案导入从方案检讨、场地规划到效益评估，都有他的一份付出。“这小子不赖，是一个脚踏实地干事的人。”“ 3·8自动化专案”在团队全体成员的共同努力下顺利达成目标，伟风也因表现突出得到了园区高阶主管的高度肯定。

2012年至2018年间，王伟风带领团队参与自动化导入项目共计72项，其中有11项是他自主开发导入的，他也因此赢得“工作狂人”“技术达人”“风哥”等称号。眼下集团大力向工业互联网迈进，王伟风在紧跟发展步伐、努力提升自身技能、做好本职工作的同时，也格外注重培养团队成员对自动化开发的兴趣和耐心。打造一支有爱、有追求的“工匠”团队，是他对自己和团队的要求与目标。