甫一提起富士康，第一感觉是“神秘”。近距离触摸富士康，就会发现“神秘”背后是一路迷人的神奇。

　　打开“百度”地图，输入“富士康烟台科技工业园”，便显现出位于206国道以西、北起苏州大街南到黄金河的巨大区域。这里曾是河北村北的一片盐碱地，如今厂房林立、车辆穿梭，基础设施一应俱全，5万人在此居住生活，俨然一个小城镇。

　　昔日盐碱地，崛起一座城。富士康的到来，为年轻人提供了工作岗位，更以河北村为原点，辐射带动开发区、烟台市乃至山东省崛起一个近3000亿元的电子信息产业集群，上千家配套企业蜂拥而至……

　　“从2004年3月租用厂房投产，富士康入驻烟台已经14年了。”昨日，在富士康烟台园区工会会议室，随着老照片在投影仪上不断闪过，李雪松、刘双、王芳等第一批入职员工神情激动，“这是A02栋、这是DMDⅢ，这是园区奠基，这些‘大佬’们当年还是很帅的……”

　　他们从那些青涩的脸庞上寻找着奋斗的青春，我们的思绪也被拉回了15年前。

　　富士康投资烟台可谓一波三折。2003年7月，富士康科技集团总裁郭台铭在考察烟台后认为，投资烟台最早要在2004年才会“正式考虑”。然而，富士康在2004年3月1日以租用厂房的方式完成了生产线的安装调试并投产。此时富士康的目标是，拟用5年时间达到深圳工厂6年的发展速度，年销售收入在2009年将突破100亿美元！

　　郭台铭为何在短时间内做出了改变？他说：“是烟台的魅力让我们决心在这里投资，烟台有一种神奇的力量吸引着我。”

　　这种神奇的力量，就是烟台人百折不挠、奋勇争先的精神，让郭台铭找到了在北方投资的落脚点。为了促成富士康落户，烟台先后8次赴深圳、台湾洽谈，从深更半夜到凌晨4点，甚至长谈至天亮。为了保证设备及时抵烟安装调试，开发区利用春节休息时间，紧急改造电子标准厂房7500多平方米；烟台海关专门派员到深圳富士康工厂和南方海关考察，将富士康评定为便捷通关企业……

　　“我到这里来是植大树的，决不是栽豆芽！”郭台铭考察烟台时的话令人印象深刻。2010年，记者在深圳专访郭台铭时旧话重提，他说：“烟台园区已经成为深圳园区之外的第二大园区，短短5年多时间，就成为一棵参天大树。”目前，富士康烟台工业园已成长为山东半岛最大的3C产品工业基地和山东省第一出口大户，2017年实现主营业务收入1250亿元。

　　富士康的成功落户，没有让烟台“小成即满、小富即安”。因为仅仅引进一个大项目，不是烟台的初衷，培育一个产品集群，才是目的所在。

　　集群战略，演绎着烟台工业的新精彩。目前，以富士康、浪潮LG为龙头的电子信息产业集群主营业务收入近3000亿元，以通用东岳为龙头的机械制造产业集群主营业务收入突破4500亿元，以张裕公司为龙头的食品加工产业集群主营业务收入2100亿元，以招金集团为龙头的黄金产业集群主营业务收入1900亿元，以万华为龙头的现代化工产业集群实现主营业务收入1500亿元，“烟台制造”成功打造出5个千亿级、17个百亿级产业集群方阵，形成了独具烟台特色的龙头企业引领、产业链条延伸、中小企业配套跟进、空间布局相对集约的产业集群发展模式。

　　今年是改革开放40周年，也是富士康在大陆落地生根30周年。早已撕掉代工厂标签的富士康，朝着“工业互联网”智能制造方向迈进。“三十而立，智造未来”，就是富士康擘画出的下一个30年宏伟蓝图。富士康烟台园区紧随集团脚步，以全园区智能工厂覆盖为目标，加大智慧化和工业互联网投资，利用智能管理系统实施对园区现有产品项目的提质增效和降本减存，打造工业4.0示范工厂。

　　“未来五年，烟台园区将积极响应集团‘工业互联网智能制造和科技服务平台建设’策略，在工业互联网方面加大投资，把云计算、移动信息、物联网、大数据、人工智能、网络平台和机器人技术结合起来，整合为一个垂直集成的工业互联网智能制造平台。”富士康烟台园区行政主管郑光杰表示，“这一工业互联网平台不仅在富士康内部使用，也会服务于更多的中小型企业，为中小企业赋能，帮助中小型企业从传统制造业向工业互联网企业转变。”

　　互联网时代，总书记“让互联网更好造福人民”的叮嘱犹在耳畔回响。壮大实体经济，用信息化推动产业集群“智慧化”升级势在必行，而富士康这艘巨轮的转型实践，则是最生动的注脚。

　　眼下，在建设制造业强市征途上阔步前行的烟台，在工业企业推行产品加“芯”、设计借“云”、生产添“智”、管理到“端”、营销上“网”等10种应用模式，烟台制造业正实现着从追赶到引领的跨越。

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